配方教给老板后，你必死无疑！！
配方教给老板后，你必死无疑！！[size=13px]作者：飘零人
曾经有一位60多岁的老工程师对我说：技术人员就是靠配方吃饭、生存的，配方是他们的命根子，人一辈子能研究出几个产品呢？千万不要轻易把命根子教给老板，等你把配方教给他之后，你也就没有用途了，既然没有用途了，以后他就不可能再给你钱，就开始想办法挤你走。根据多年的工作经验和我听说到的、见到的事例，的确证明了一条真理：配方教给老板后，你必死无疑！
1998年，在本地上班，我的第一个老板，曾经先后聘请了两个年薪七万的工程师，等他们的配方教给公司后，老板就不再给他们发工资，并且故意挑剔他们的毛病,两个工程师被迫主动辞职。
2001年，我到一个医药中间体厂上班，产品是几个大学教授研究出来的，据说老板奖励他们了100万元，但是，这些钱都用来入股了。后来，等老板招聘的我们这一批人掌握住配方后，就开始贬低教授的地位，那几个教授被迫主动辞职。
2003年，为了生产一个染料，老板亲自请来国内著名染料厂的技术员，月薪5000元，并诱骗他签订了五年的劳动合同，并答应年底给他百分之一的销售提成，那个技术员把老婆孩子都带来了，准备长期干下去。干了三个月后，生产技术被公司完全掌握了，老板就整天给他脸色看，对他进行精神上的折磨，最后他不得不主动辞职。
曾认识一个工程师，把自己研发的产品配方教给老板后，老板不兑现薪水。他被迫主动辞职后，另立门户，和老板进行竞争。一年后的一个晚上，工程师被十几个人按在地上，大腿被刀捅透，双脚脚筋被挑断，差点丢掉性命。据说：老板给派出所了80万元，警察才没有再追究下去。直到现在那个工程师还不能走路。
钓鱼人不会用鱼饵去喂钓到手的鱼，这是显而易见的道理，可是为什么还有那么多技术人员，轻易地把配方教给老板呢？
第一：被老板的小恩小惠和热情所感动。
有许多老板为了得到配方，弟兄长兄弟短地叫你，经常拍拍你的肩膀，搂抱你一下，对你极其亲切：经常请你吃饭，不断请你喝酒，时时对你嘘寒问暖。你被老板的热情深深感动了，就主动地把配方教给了老板。
第二：为了老板的空头承诺。
老板经常信誓旦旦地对技术人员说：好好干，等多少年之后，给你盖房子；好好干，到年底给你百分之几提成；好好干，我给你技术入股，你的股份占百分之五十，年底分红。有时为了博得你的信任，他还主动提出和你签订合同，以法律的形式规定下来：以后给你多少分红或者提成。
第三：技术人员走投无路或者觉得交出配方是应该的。
当老板得到配方后，你没有什么油水可榨取了，他以前对你的一切承诺都统统变成了屁话，尽管他信誓旦旦地和你签订了劳动或者入股分红合同，他能找出一亿个不给你钱的理由。
当老板得到配方后，你没有什么油水可榨取了，他就想尽各种办法，在年底（分红或给你提成的日子）到来之前，逼迫主动辞职，他对你的态度将会像光速一样快地发生根本性的转变，开始对你进行精神虐待，一贯在你面前很讲理的老板变的不讲理了，他的态度也由原来的和颜悦色变成：不断给你脸色看，时时给你小鞋穿，并经常指使走狗过来咬你，还当众责骂你等等。
也许你以为老板给你签订了五年合同，就可以高枕无忧了，但是，合同上又没有规定老板不能给你脸色看；合同上又没规定老板不能给你小鞋穿；合同上也没有规定老板不准派走狗去咬你；合同上更没有规定老板不准当众责骂你。然而，合同上却规定了你要为企业保守技术机密；合同上规定了你跳槽后几年内不准在和老板有竞争的行业工作；合同上却规定了你不准拿着你辛辛苦苦开发出的产品配方到别处赚钱；合同上还可能规定了你主动辞职要付给老板一定数目的违约金。
当老板得到你的配方后，你没有什么油水可榨取了，老板和他发动的走狗，给你的精神虐待足以使你成为神经病。他们让你上天无路、入地无门，求生不能、求死不得、义愤填膺、满心委屈，却无处诉说，由于你实在受不了精神上的虐待，不得不主动提出辞职，提成、分红、高薪都顾不上不要了，只图个赶快离开这个地狱。
如果你很幼稚地妄想以合同为凭证，通过法律途径来维护自己的合法权利，向老板索要合同中规定的股份、提成、分红等等，那是不可能的。现在的社会，有钱就有理，更何况老板并“没有”赶你走，是你自己“主动”提出辞职的，也就是说，是你首先提出终止合同的，或是你首先违约的。
第一次辞职时，老板会假惺惺地说：“干的好好的，怎么辞职了？还是在这里继续干下去吧。”然后，他依然对你进行精神虐待，直到你第二次辞职，老板很惋惜地说：“既然你坚决要辞职，我也没法再挽留你，以后有什么困难需要我帮忙的，尽管来找我。”然后，老板让出纳给你送来几千元路费,或者请你吃一顿最后的午餐或者晚餐，这是老板比较高兴，你比较顺利的辞职过程。如果老板不高兴，依据劳动合同的约定，你还要赔偿老板一些合同违约金才能离开公司。
如果你跳槽后自己另立门户，老板就会对自己企业的中技术研发人员或者中上层领导说：“你看，XX是个白眼狼，我以前对他那么好，经常请他吃饭喝酒，他现在拿着我以前给他的钱，又来和我竞争。”
如果你另立门户或者在同行别的企业工作，工作的不好、不顺心，老板知道之后，就会对自己企业中的技术研发人员或者中上层领导说：“你看，XX现在混的多么不好，还不如在我这里干。”
根据法律规定：你在企业中研发出的配方的知识产权归企业所有。
如果你把自己辛辛苦苦研发出来的配方教给老板，等你被迫辞职后，另立门户或者到其他企业中使用同样的配方，与老板形成竞争，老板就以你侵犯了他的商业机密为由，把你诉诸于法庭，法庭判你给他巨额赔款或者让你蹲几年监狱。如果没有签订保密协议或者没有给你保密费，老板无法通过法律途径收拾你，他也有可能通过黑道把你打一顿，或者把你搞残废。
配方教给老板后，你必死无疑！！[/size] 说得好，就是这么回事，我们这里有很多人都是这样和别人订合同走了的，现在时间还短，不知以后会怎样! 呵呵，我可没什么配方，但是我的技术即使交给老板，恐怕他做不出。
回复 #3 wenkine 的帖子
猫教老虎的时侯，爬树的窍门没教！楼主，本人也碰到过这样的老板，不过最终玩了他一把！把比给他的配方更好的配方买给他的几个对手。这个产品全世界都会做了，别人还比他做得好。暴利也没了，气死那个王八蛋！搞技术的要把最好的留下，中等的先交，把老板们玩于掌股之中，用老板的钱做试验，学到的知识和实践的经验是自己的。配方一点一点改，一点点提高水平；谁让你把绝的一下拿完！ 做技术的就要不断创新，那里能一个配方吃终身呢？不要太相信老板的承诺，适当的机会要主动找机会离开，不要等到什么都没有了才走，机会不要错过，不要把老板当成你亲爹，老板眼里除了钱还是钱。即使有比较好的老板，在钱和你的衡量上，估计你的分量还是轻点的。所以从一开始就要为自己的后路做准备。有真本事在身上到那里都不怕，换个老板你会过的更好些。 现在技术真没有搞头啊，不像销售，走了还能带走客户，技术走了就留下成果。:'( :'( 技术重在创新！持续创新，才是生产的源泉！当然，知识产权的保护问题得不到妥善解决，也是知识分子的头痛问题！回复 #7 frankcao 的帖子
任何单位都有技术秘密，每个技术人员都有特长，搞技术：经验和知识面很重要，千万别让老板认为你只有这点货，那就麻烦了！技术人员要增加自己的知识量、应变能力和危机感。不断学习才能让老板认为离不了你，你就不会被挤掉！工资吗？呵！呵！呵！ [quote]原帖由 [i]初次见面[/i] 于 2007-4-17 09:01 发表 [url=http://bbs.wcoat.com/redirect.php?goto=findpost&pid=11878&ptid=2459][img]http://bbs.wcoat.com/images/common/back.gif[/img][/url] 现在技术真没有搞头啊，不像销售，走了还能带走客户，技术走了就留下成果。:'( :'( [/quote]有道理，我都想改行了 现在的人怎么能这样？
回复 #10 zhanghongchun 的帖子
自古就这样。有句老话：世风日下，人心不古。:lol 知识产权在哪里 ？:L 但配方是死的，人是活的。这样的老板也有，但也有的老板也很有情义的，象三九的老板也是靠一个配方发起来的。但他对给他配方的教授就很好啊。 配方是他们的命根子，人一辈子能研究出几个产品呢？
是啊!!!!!!!!!
回复 #10 zhanghongchun 的帖子
以前的人也一样啊， 我也是个打工的，但是我却不敢赞同楼主部分观点，我的观点是：你从别的公司带入的技术是属于你自己可以支配的，但是你在哪个公司任职，你的研究的东西就不能对本公司保密。除非你是用业余时间，未使用公司资源研究的成果。我觉得，其实大家都该换位思考一下。作为一个企业的发展，技术人员把自己研制的配方看作自己的私有财产藏起来是不利于自己的提高和企业的发展的。楼主所列举的例子中的那些老板确实存在，但是我想那些只是些目光短浅的小角色。有眼光的老板、大公司的老板会这样吗？我想不会。可是，现在有为数不少的从事技术工作的朋友把自己研制的配方象藏什么一样藏起来，已经不单单是对老板了，对同事、甚至对自己的助手都是一样，生怕别人知道了自己的东西，知道得比自己多，成为自己的威胁。但是，若是大家都这个样子，那还有利于大家的共同提高吗？或许，开始有的人或觉得，我只是防着老板就行，后来慢慢就变成了防老板的同时，还防同事、防自己的助手。这种人我是见过不少的了！
有保护自己的知识产权的意识，很正常，但是保护和拒绝合理的交流、不愿把自己的东西拿出来和大家分享以求共同提高那也是不一样的。比如在这个论坛里，我就想要别人的东西，不想把我自己的东西传上来，这不合适吧！如果这样的人多了，那就麻烦了哟。
如果我是老板，我会要求我的所有技术人员把自己在公司里所有的研究成果都得交出来！若是从别的公司带过来的技术，你可以藏，但是在我的公司的东西就不行！不仅仅是配方，而且还包括研究的实验报告、相关的技术资料都得保存在公司。有哪个老板愿意受员工的牵制？什么东西都在你手里藏着，那你哪天干得不高兴跑了，那我这公司是不是就不开了？
我说这些不会被很多人骂吧？汗~~~~~~~~ 深有体会啊！！死过好几次了。。。。 其实老板要的就是企业效益，配方是不能交给老板的，但是一定要让老板一点点的看到效益，最好能实现个人和企业的双赢，这样对大家都会有好处。 楼主说的有一定道理，但我不能完全同意这一观点：
1、一个配方有一定的生命周期，也就是说一个新产品有开发、生产、成熟、回落期。所以一个配方要吃一辈子是不可能的。
2、一个配方的好坏并不是一个公司的命脉，一个好的配方是由配方、工艺、设备有时还有电气等因素制约，也就是说你在A公司的配方到了B公司不一定适用。
3、技术开发[wiki]工程师[/wiki]真正学习的不仅仅是对配方的研究，更为重要的是懂得配方的原理，工艺原理，以及设备电气等的调整。也就是说工程师不光是搞配方，要真正搞懂配方的原理，是知道一种方法，不能照抄照搬。
4、技术人员重在创新，一成不变是不行的。一般一个配方或一个产品生命周期为三到五年。世界领先除外。
5、技术人员一定要博，要精通一个行业。这才是吃饭的家伙。 看来真的不能相信别人，尤其是老板